Boletim Eletrônico - SEI em 20/12/2021

Timbre

MINISTÉRIO DO TRABALHO E PREVIDÊNCIA

FUNDAÇÃO JORGE DUPRAT FIGUEIREDO DE SEGURANÇA E MEDICINA DO TRABALHO

  

Resolução CGRC/FUNDACENTRO Nº 8, DE 16 DE dezembro DE 2021

  

Aprova o Plano de Ação da Fundacentro para o ano de 2022.

O PRESIDENTE DO COMITÊ INTERNO DE GOVERNANÇA, RISCOS E CONTROLES DA FUNDAÇÃO JORGE DUPRAT FIGUEIREDO DE SEGURANÇA E MEDICINA DO TRABALHO – CGRC/FUNDACENTRO, no uso das atribuições que lhe foram conferidas pelo art. 5º do Regimento Interno aprovado pela Resolução CGRC/Fundacentro nº 2, de 14 de fevereiro de 2020, e

CONSIDERANDO o disposto na Portaria Fundacentro nº 489, de 16 de dezembro de 2019, que institui o Comitê Interno de Governança, Riscos e Controles - da Fundação Jorge Duprat Figueiredo de Segurança e Medicina do Trabalho - CGRC;

CONSIDERANDO o disposto no art. 5º da Portaria Fundacentro nº 490, de 16 de dezembro de 2019, que aprova o Planejamento Estratégico da Fundação Jorge Duprat Figueiredo de Segurança e Medicina do Trabalho – Fundacentro para o período de 2020 a 2023, e dá outras providências;

CONSIDERANDO a deliberação tomada em sua Reunião de Avaliação da Estratégia nº 3, ocorrida no dia 14 de dezembro de 2021 (SEI ID 0136632);

CONSIDERANDO o constante dos autos do processo nº 47648.000929/2021-20; e

CONSIDERANDO o constante dos autos do processo nº 47648.001771/2019-91,

RESOLVE:

Art. 1º  Aprovar o Plano de Ação da Fundação Jorge Duprat Figueiredo de Segurança e Medicina do Trabalho - Fundacentro para o exercício de 2022, conforme Anexo Único desta Resolução.

Art. 2º  Esta Resolução entra em vigor em 3 de janeiro de 2022.

 

FELIPE MÊMOLO PORTELA

Presidente do CGRC


logotipo

Documento assinado eletronicamente por Felipe Memolo Portela, Presidente, em 17/12/2021, às 19:34, conforme horário oficial de Brasília, com fundamento no art. 6º, § 1º, do Decreto nº 8.539, de 8 de outubro de 2015.


QRCode Assinatura

A autenticidade deste documento pode ser conferida no site https://sei.fundacentro.gov.br/sei/controlador_externo.php?acao=documento_conferir&id_orgao_acesso_externo=0, informando o código verificador 0136564 e o código CRC 449CB319.



ANEXO Único

PLANO DE AÇÃO DA FUNDACENTRO - EXERCÍCIO 2022

 

DIRECIONADOR ESTRATÉGICO - PRODUÇÃO DE CONHECIMENTO

Objetivo Estratégico – Fortalecer a capacidade de resposta aos desafios atuais e futuros do trabalho

Código

Ação estratégica

Resultados esperados

Unidade organizacional

Indicador

Meta

AE01

Implementar ações que fortaleçam o ecossistema de inovação em segurança e saúde no trabalho.

Ecossistema de inovação em segurança e saúde no trabalho fortalecido através de iniciativas inovadoras.

Presidência

Percentual de execução

100%

 

 

DIRECIONADOR ESTRATÉGICO – DIFUSÃO DE CONHECIMENTO

Objetivo Estratégico – Ampliar o alcance da formação em segurança e saúde no trabalho

Código

Ação estratégica

Resultados esperados

Unidade organizacional

Indicador

Meta

AE02

Ampliar o alcance dos cursos relacionado à formação em segurança e saúde no trabalho.

Oferta ampliada de cursos em segurança e saúde no trabalho em plataformas digitais.

Diretoria de Conhecimento e Tecnologia

Número de cursos ofertados em EAD ou webcast

5

 

 

DIRECIONADOR ESTRATÉGICO – DIAGNÓSTICO E PROSPECÇÃO

Objetivo Estratégico – Desenvolver visão prospectiva para identificar áreas estratégicas de atuação

Código

Ação estratégica

Resultados esperados

Unidade organizacional

Indicador

Meta

AE03

Definir sistemática de priorização de projetos e atividades.

Direcionamento do processo decisório, por meio do uso de metodologias robustas.

Diretoria de Pesquisa Aplicada

Percentual de execução

100%

 

 

DIRECIONADOR ESTRATÉGICO – GESTÃO DO CONHECIMENTO

Objetivo Estratégico – Implementar política de gestão do conhecimento e da informação

Código

Ação estratégica

Resultados esperados

Unidade organizacional

Indicador

Meta

AE04

Implantar a Gestão Documental.

Produção e destinação controlada dos documentos por meio da aplicação de uma sistemática de gestão de documentos racional.

Diretoria de Conhecimento e Tecnologia

Percentual de execução

100%

AE05

Implementar processo de compras e de gestão de contratos a partir da nova lei de licitações e da portaria sobre fluxo, atribuições e procedimentos administrativos das aquisições.

Internalização plena das melhores práticas de compras públicas e gestão de contratos em todas as áreas de toda a Fundacentro, com previsibilidade sobre prazos e transparência sobre o processo.

Diretoria de Administração e Finanças

Percentual de execução

100%

 


DIRECIONADOR ESTRATÉGICO – MODERNIZAÇÃO ORGANIZACIONAL

Objetivo Estratégico – Otimizar recursos para aumento da produtividade e investimento na área finalística

Código

Ação estratégica

Resultados esperados

Unidade organizacional

Indicador

Meta

AE06

Implementar o Programa de Gestão.

Melhora da produtividade e qualidade de vida dos servidores, bem como redução de despesas de infraestrutura, por meio de ações relacionadas ao Programa de Gestão.

Coordenação-Geral de Gestão de Pessoas

Percentual de execução

100%

 


DIRECIONADOR ESTRATÉGICO – GESTÃO PARA RESULTADOS

Objetivo Estratégico – Implementar mecanismos de governança, controle e riscos

Código

Ação estratégica

Resultados esperados

Unidade organizacional

Indicador

Meta

AE07

Ampliar o portfólio de processos submetidos aos instrumentos de gerenciamento de riscos institucionais.

Riscos que impactem no alcance dos objetivos institucionais mitigados por meio da gestão de riscos aplicada a processos prioritários.

Coordenação de Planejamento Estratégico

Percentual de execução

100%

 

GLOSSÁRIO

  1. Ecossistema de inovação: trata-se de um conjunto de fatores e organizações que estimula a interação e cooperação, a exemplo de parques tecnológicos, incubadoras e associações, com o objetivo de impulsionar a inovação, constituindo um sistema de aprendizagem e trocas que favorecem o ambiente de descoberta, pesquisa e desenvolvimento.

  2. Iniciativas de inovação: qualquer processo de concepção, resolução e real utilização de produtos, processos ou serviços com valor econômico ou social que gerem mudanças, implicando não somente em desenvolver ou melhorar algo de modo que satisfaça uma necessidade, mas também resolver um problema ou atender a uma carência já existente de forma mais eficiente, rápida ou que gere melhores resultados para uma organização ou para a sociedade. São exemplos: desafio de inovação aberta, política de inovação, capacitação colaborativa, one page, eventos de inovação, desenvolvimento de produtos e serviços em SST (patentes) e compartilhamento de laboratórios.

  3. Matriz de prioridades: metodologia de priorização das pesquisas da Fundacentro baseada em matriz que correlaciona os setores econômicos (CNAE) com as causas de afastamento (CID) e benefícios acidentários para colaborar com o alinhamento dos projetos aos problemas ocupacionais principais, considerando ônus, necessidade e impacto.


Referência: Processo nº 47648.001771/2019-91 SEI nº 0136564